▲时空道宇创始人兼CEO王洋在工作中。
在造出卫星、把64颗卫星送入轨道之后，时空道宇正式转型为一个卫星通信服务的运营商。
时空道宇创始人兼CEO王洋，给接下来的商用阶段定下一个目标，要在未来三年服务两百万用户。“天上的网络”建成了，真正的考验才刚刚落到地面。
文 / 符兼绦
编辑 / 曹财霖
2026年8月20日下午，浙江时空道宇科技有限公司（以下简称“时空道宇”）创始人兼CEO王洋的手机，不断亮起道喜的信息。
工业和信息化部官网上刚刚更新一条批复信息，时空道宇获准开展卫星物联网业务商用试验，成为全国第二家获得该批复的企业。
正式公告发布后，王洋在工作群里连发了几组红包，留下一句话：“大家辛苦，又一个好的开始！”
办公室迅速热闹起来，隔断间里传来欢呼声，抢红包的提醒不断刷屏。从最初的星座系统研发设计，到六次轨道面级发射部署完成星座一期组网，再到商用试验批复，时空道宇为这一天，走了很久。
但王洋并没有一味地沉浸在庆祝的情绪里。发出红包不久，他便召集核心成员，开始着手讨论拿到批复后的问题：在已经验证的行业场景，哪些能够推进规模化部署？产品和终端还需要怎样准备？团队能不能承接更多客户需求？最终，他给接下来的商用阶段定下一个目标，要在未来三年服务两百万用户。
元股证券:ygzq.hk在造出卫星、把64颗卫星送入轨道之后，时空道宇正式转型为一个卫星通信服务的运营商。在王洋看来，“真正值得高兴的事，是终于可以把前面做的事情，进一步变成面向市场的服务”。
从2014年离岗创业，他从国家队走进商业航天，在这一领域前行了12年。王洋习惯用更长的尺度作思考，他时常问自己，如果再干20年，能完成什么。12年间，商业航天从一条少有人走的路，逐渐形成了清晰的政策与产业轮廓，时空道宇的挑战，从如何把卫星送上天，变成如何让一张由64颗卫星组成的网络持续运转。
在这个外部风险极高、周期极长的领域配资平台是否支持节假日，王洋和他的团队究竟凭借什么，成功让自己充满不确定的事业，一步步变成了可以运转的现实？
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